昨天中午多部會齊聚開會，連正副首長都在，議題當然離不開評鑑，結果不知為什麼會提到管理部門，結果李p及宋媽提出:希望不要把管理師當成個人秘書....結果我老闆馬上惱羞成怒說:那管理師就只跟客戶閒話家常嗎?那要這樣的管理師做什麼?李p及宋媽說:管理師要負責客戶的產品衞教及追蹤，還要負責相關資料統計.計畫書執行.產品使用後評估.一個人手上目前都有500個客戶要管理，且量一直在增加...結果，揚老闆氣到不行.
會後，我的直屬最上級長官及督導招見，長官第一句話就說:聽說你跟楊**過節很深是不是?楊**說你不聽使喚.我把楊老闆的規定據實以報，結果整個談完之後，我很感激督導對我的支持與安慰，對於未來的路，我覺得很茫然也很無奈，回家以後又不敢說，怕家人擔心，是我的問題嗎?是我不對嗎?大家都說是楊**變態無理，也覺得我很可憐，佩君跟我說叫我換老闆，不然會他搞成精神病，賴P也告訴我:換個老闆吧，隨便一個都比他(楊)正常，有尊嚴一點，胡+林+涵小郁+蒙也曾安慰過我，我很謝謝大家的支持，也終於明白為什麼楊跟別科都水火不容了，因為他太自我了，活在自己的世界裡，我想問他:客戶會希望一個常去關心她的管理師?還是一個只負責幫楊**key in special sheet的管理師?我想是他自己沒有把客戶當自己親人對待吧!只想讓自己工作都讓別人完成，而再出一張嘴批判別人.
*註:special sheet就是客戶購買所有產品的明細表.
我曾因為他的老婆孩子都在美國，他一個人似乎很孤單可憐，但是，換個角度想，他對待部署的專制，不能有任何意見，不然就想盡辦法要把她逼走，甚至要逼人家離職，短時間內已經因他個人的習性，造成2人離職了，這樣還口口聲聲說他是念佛的人，我真希望他不要再假佛家子弟之名了...
我實在很感激所有幫我說話的人，讓我的自尊心稍微重拾回許多，不然真的快變成精神病了...
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